من قبل تناولنا مقالين مختلفين عن الادارة ولكن هذا المقال مختلف تمامًا عمَّا سبقه وهو صناعة الولاء، والشيء الذي يصعب على الكثيرين التركيز عليه في عمليات الادارة.

هل جربت من قبل ان تجد موظفاً لديك يرفض فرصة اكثر من رائعة بأضعاف المبلغ الذي يعمل به معك فقط لمجرد أنك أنت مديره؟ لا؟ اذن.. انت في خطر يا صديقي

الولاء أم القدرات؟

اجابة لهذا السؤال يجب عليك أن تكون على علم بأنك يجب ان تحاط بكلاً من الشخصيات الوفية التي لديها ولاء، واخرى ذكية لديها قدرات كبيرة وبهذا يكمل الاتزان ولو كنت محظوظاً لوجدت اشخاصاً لديهم ولاء شديد إليك وفي نفس الوقت لديهم القدرات العالية التي ترجوها.

لا تبخل

من الصفات الغبية هي أن تبخل على المرؤوسين فقط لانك تريد ذلك، او لأنك تريد توفير المزيد من المال للشركة، مادامت لديك القدرات المادية يجب ان تعطي لكل موظف لديك حقه المادي في المقابل ولا تبخس احداً عمله من مبدأ التوفير.

يجب أن تقدم اكثر من المادة

كي تحافظ على ولاء موظفيك يجب ان تكون دائماً الشخص الناصح المساعد الذي يرى ويرعى مصالحهم، وعليك بالفعل ان تكون صادقاً في ذلك وهذا الامر بالتأكيد سوف ينمي علاقاتك مع الزملاء والموظفين ويبني علاقة قوية.

لا تكره من وصل إلي مستواك، طور نفسك

بعض المدراء يجدون تهديداً من الشباب المتحمس، وهذا سيء بل عليك ان تتخذ هذا الشباب المتحمس مساعداً ومساهماً لك، وان تنسب النجاح لهم لانك مديرهم، ولو نسبته لنفسك فاعلم انك ترتكب اكبر حماقة في تاريخك الاداري، فالتقدير النفسي اهم بكثير من التقدير المادي لدى الشباب، وهم يبذلون مجهوداً كي يثبتوا انهم قادرين على فعل المزيد من الانجاز.

لا تكن احمقاً وانسب الفضل لصاحبه، وساعده وكن معه دائماً وتذكر أنك مدير ولست موظفاً ووظيفة المدير هي الارتقاء بالمستوى العام وتحسين جودة العمل والبيئة وليس انجاز العمل بنفسه.. فلو انجزت العمل بنفسك طوال الوقت وليس بمبدأ انك تمد يد العون او تنقذ فريقك الضائع فأنت في هذه الحالة موظف اخر ولست مديراً.

اما لو اجبرت الجميع على العمل والقيت الاوامر وتركتهم يسبحون كسمك في حوض لا يعرفون ما يفعلون وما هي نهاية هذه السباحة إيضاً كنت مديراً بغيضاً جداً..

عليك ان توازن بين الادارة وبين التدخل وان تعرف متى تدير الجمع دون تدخل ومتى تحتاج إلي التدخل والمساعدة بنفسك وتهدأة الاوضاع.

أياك والضغط المستمر

الضغط مهم، ولكن لبعض الوقت.. الجميع يستفد من بعض الضغط لبعض الوقت ولكن احداً لا يستفيد من الضغط طوال الوقت فهو مرهق متعب مخيف ويمكنه اسقاط العظماء فما بالك ببعض الشباب او الموظفين؟

عليك ان تضغط في وقت تراه مناسباً لذلك

Views: 293568

Ahmad El-Saeed

About author
Project Manager at Brightery, One of the best team members and founders of Brightery who is still a part of the creative process. He's from Egypt and living there.

{{comments.length}} Comments

{{comment.name}}

{{comment.name}} · {{comment.created}}

{{sc.name}}

{{sc.name}} · {{sc.created}}

Post your comment

64x64
Reply to {{parent.name}} close

Similar Stories


ريادة اعمال

دليل الشركة السعودية للحصول على المزيد من ارباح السوق السعودي

الدليل المبسط عن السوق السعودي لأي شركات سعودية تود الحصول على المزيد من الحصة السوقية و مبيعات السعودية ، كما نود الوصول بالشركة السعودية إلي افضل مستوى ممكن من خلال تطويرها وزيادة اهتمامها بالمجتمع الافتراضي والانترنت، وهنا يمكنك الحصول على المزيد من التفاصيل.دليل الشركة السعودية…

subject Read
ريادة اعمال

5 نصائح لـ رواد الاعمال وخطوات نجاح اي مشروع صغير او متوسط

هل تواجه مشكلة في إدارة مشروع تجاري مع المنافسة التجارية؟ حتى المنافسة التجارية للمشاريع الصغيرة من الصعب مواجهتها؟ في هذا المنشور نقدم نصائح للنشاط التجاري لكسب المزيد من المال ومساعدة الأعمال التجارية الصغيرة على النمو.5 نصائح لـ رواد الاعمال وخطوات نجاح اي مشروع صغير او…

subject Read
ريادة اعمال

افضل وسيلة للوصول إلي شركات تطوير المواقع الالكترونية و شركات تطوير مواقع الانترنت

ما هي شركة تطوير مواقع وما اهمية شركات تطوير المواقع الالكترونية ولماذا يجب عليك التعاقد مع شركات تطوير مواقع الانترنت و شركات تطوير مواقع الكترونية ، ولماذا علينا ان نفهم اهمية شركات تطوير مواقع انترنت ؟افضل وسيلة للوصول إلي شركات تطوير المواقع الالكترونية و شركات تطوير مواقع الانترنتشركات تطوير المواقع الالكترونيةهناك…

subject Read